Jak houstonské letiště vyhrálo boj s čekáním, aniž by muselo investovat?

Jak houstonské letiště vyhrálo boj s čekáním, aniž by muselo investovat?

Představte si situaci: přistanete po dlouhém letu. Těšíte se domů. Projdete jednou krátkou chodbou… a pak stojíte. A stojíte. A stojíte. Pás na zavazadla už několik minut stojí. váš kufr nikde.

Na houstonském letišti George Bush Intercontinental si na tohle stěžovaly stovky cestujících každý měsíc.
A vedení stálo před otázkou: Jak zkrátit čekáni? Ideální řešení by bylo takové, které nestojí letiště spoustu peněz.

Problém nebyl v rychlosti. Byl v hlavě.

Analýza ukázala, že od přistání do vyložení kufrů to trvalo v průměru osm minut.
To je vlastně dobrý čas. Jenže… pasažéři do haly přišli od letadla za 1 minutu. A pak u pásu stáli dalších sedm z těch osmi minut. Sedm minut je v kontextu, kdy nemůžete nic víc než čekat, opravdu hodně.

Psychologové tomu říkají unoccupied timečas, kdy jen pasivně čekáte, se zdá mnohem delší než čas, kdy jste zaměstnaní.

Geniálně jednoduché řešení

Místo aby kupovali rychlejší vykládací techniku nebo najímali další zaměstnance, udělali něco nečekaného: prodloužili cestu od letadla k pásu.

Některé lety přesunuli na vzdálenější stání. U jiných cestu k zavazadlům nasměrovali přes delší chodby.

Výsledek?
Cestující šli déle, takže k pásu dorazili jen chvíli před tím, než se objevil jejich kufr.
Stížnosti klesly na minimum – přestože celkový čas od přistání k převzetí zavazadla se téměř nezměnil.

Proč to funguje

Lidská mysl nesnáší nečinnost.
Když máte co dělat – třeba jdete, orientujete se v prostoru, sledujete směrovky – čas plyne rychleji.
Naopak postávání bez akce v nás vyvolává pocit, že minuty trvají věčnost.

Ponaučení pro firmy

Houston ukazuje, že spokojenost zákazníků není jen o rychlosti, ale o pocitu kontroly a plynutí času.
Někdy nemusíte objektivně zlepšit výsledek, dát lepší cenu, nebo vyšší hodnotu – stačí změnit cestu, jak k němu lidé dojdou. Stačí změnit kontext, ve kterém lidé přemýšlí.

💡 Tip pro vás: Ať už jde o zákaznickou službu, proces v e-shopu nebo frontu na úřadě – zkuste místo honby za sekundami promyslet, jak lidem zpříjemnit čekání. Možná zjistíte, že jejich spokojenost poroste i bez velkých investic.